皮囊氣缸發(fā)展戰(zhàn)略的核心就是確定企業(yè)正確的發(fā)展方向。方向明確，皮囊氣缸的經(jīng)濟(jì)效益才能提高。因此，皮囊氣缸的戰(zhàn)略目標(biāo)是否正確，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成效的先決條件，它往往決定企業(yè)的興衰存亡。有了長(zhǎng)期方向和目標(biāo)，就會(huì)較容易處理增長(zhǎng)數(shù)量與增長(zhǎng)質(zhì)量的統(tǒng)一，短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一，開發(fā)商利益與社會(huì)公眾利益的統(tǒng)一問題，特別是可以有效避免企業(yè)的短期行為。

　　利益問題是企業(yè)經(jīng)常面臨的一道難題，制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可較好地克服短期行為。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不少皮囊氣缸陷入了一個(gè)這樣的發(fā)展怪圈，越是想建立優(yōu)勢(shì)來打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就越是陷入價(jià)格戰(zhàn)、低利潤(rùn)、慢發(fā)展的格局中難以自救。如今，傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)都已過時(shí)，皮囊氣缸要想實(shí)現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展，就必須從以下方面入手建立一個(gè)能解決企業(yè)發(fā)展問題的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　皮囊氣缸真正的實(shí)力不僅僅在于企業(yè)的資金、土地資源實(shí)力，更在于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、在于皮囊氣缸的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)必須對(duì)企業(yè)層面的戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃、對(duì)如何培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提出方案。這些規(guī)劃和方案當(dāng)然不是針對(duì)一時(shí)一地、一城一池的策略，而在于立足企業(yè)百年發(fā)展大計(jì)，立足于鍛造企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的能力，這是一種高層次的實(shí)力，是企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，是商場(chǎng)制勝的秘密“殺手锏”?，F(xiàn)代皮囊氣缸面臨的外部環(huán)境是復(fù)雜多樣、變幻無窮的，這種變幻既給企業(yè)帶來了壓力，又給企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。

　　戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)高層管理者集中精力分析和預(yù)測(cè)目前和將來的外部環(huán)境，在對(duì)有可能影響你的企業(yè)的環(huán)境力量有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)之后，再制定你的戰(zhàn)略。非戰(zhàn)略管理的企業(yè)，只能采取被動(dòng)防御決策，僅在環(huán)境發(fā)生變動(dòng)之后才采取對(duì)策，顯得十分被動(dòng)，成效有限，只有頻頻哀嘆、抱怨政策的變幻莫測(cè)而束手無策。而戰(zhàn)略管理的企業(yè)，則可以通過預(yù)測(cè)未來的環(huán)境，采取主動(dòng)進(jìn)攻防御決策，提前從戰(zhàn)略層面采取積極對(duì)策防范風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)從容應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，“任憑風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”，游刃有余地牢牢把握企業(yè)未來的命運(yùn)。